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长沙玉诚环境景观工程有限公司
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6月9~11日,玉诚环境环卫事业部2021上半年工作会议在总部长沙举行,会议以“砥砺笃行,深耕致远”为主题,从项目经理述职、素质培训、表彰先进等三个方面对上半年工作进行了总结,对下半年作了具体规划。来自全国各分子公司的80多名中高层管理人员参加了此次会议。
受疫情影响,人力资源部严格控制参会人数,实行“瘦身”:由各区域选派项目管理人员参加。述职会议上,项目经理结合运营的实际情况,经过系统梳理,就以下几个方面作了汇报:分公司基本情况、存在的问题及解决办法、经营状况分析、团队管理及新生军培养、工伤安全事项、市场拓展成果、2021年下半年工作计划等七部分。
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▲以上依次为泊头、大冶、东安、关岭、洪湖、景泰、浏阳、娄底、芦溪、萍乡、望城分公司。
大区总监对汇报内容作了点评,指出保障项目正常运营仅仅是项目经理最基本的要求,想成为一名优秀的管理者,还要通过不断的学习提升行业视野,才能应对疫情长期存在、行业竞争加剧、新出台的环保法规等复杂的态势给企业及项目稳健运行带来的挑战。
工欲善其事,必先利其器。要充分认识到培训高素质的人才、构建合理的人才梯队是企业长青的基石。10日至11日,学员们参加了《财务培训》、《实用沟通技巧》、《项目法律风险管控》、《管理者角色定位》、《招投标法规》等课程的学习,讲师们以丰富的实务经验、诙谐风趣的教学风格、典型案例互动等方式,激发了学员的学习热情,大家纷纷表示将所学的知识运用到工作中,提升管理效能。
上:《财务培训》、《实用沟通技巧》
下:《管理者角色定位》、《项目法律风险管控》、《招投标法规》
在管理心得恳谈会上,大家观看了近期国内发生的重大公共安全事件相关报道,结合项目情况就危机管理谈了体会,表示在工作一定要“以确定性措施来应对不确定性变化”,加强安全管理、制定各类预案及监督实施。
11日,会议对上半年表现突出、勇挑重担的管理人员进行了表彰,通过人才培养、业务拓展、绩效考核三个指标考核,对成绩优异的人员发放现金奖励。其中张红运总监以开发上半年最大的单体项目、累计获得75万元的奖励荣登“今日头条”引爆全场,成为业务拓展的表率。
三天的会议很快就落下了帷幕。每一次年度会议既是一场深度管理经验的交流与学习,也是一次成果的集中展示,更是打造家人们增进情感、凝心聚力、共谋发展的平台。
回顾走过的15年历程,每一次会议都是玉诚环境跨越式发展的前奏,相信有了家人的鼓励与支持,我们从心出发,未来将更加美好。