20日上午，大区总监会议在九楼会议室召开，樊方瑞董事长、邹修阳总经理及全国八大片区总监出席了会议，总部人事部、商务部及财务部负责人列席会议。

各片区总监分别从区域项目运营情况、市场拓展、人才梯队建设及存在的问题作了汇报，对2020年度的工作计划提交了方案，针对各区域绩效，与会人员展开了互评，大家畅所欲言，坦诚交流，会议气氛热烈，樊董对总监的年度工作作了点评，肯定了大家过去一年的辛苦付出，指出受疫情影响部分项目的经营情况低于预期，要求总监要完善知识结构，注重提升“内功”，充分认识到严峻的竞争态势，迄今环卫行业已经迎来第三波冲击，这波“冲击”的主力军是全国性物业巨头，从生活区域走向公共区域，同时国家要求“推动环境卫生治理向全面社会健康管理转变”的这些行业趋势既是机遇，也是挑战，要创新管理思路，在危机中育新机，在变局中开新局，为企业高质量可持续发展提供支撑。

21日，邹修阳总经理代表公司对各位经理“回家”表示热烈的欢迎，鼓励大家要积极发言，对工作中的问题加强学习探讨，分享各自的经验，珍惜每一次自我提升成长的机会。

会议上，来自贵阳、景泰、浏阳、泊头、大冶等50多个项目的经理人依次作了年度报告，从项目的绩效目标、服务费回款情况、成本控制、人员安全、资产状况及车辆运营维修等方面作了详细说明，针对项目存在的不足之处提出了整改办法，汇报了2020年度工作计划，大区总监对各项目的问题进行了剖析，提出了意见与建议，评选出了4名优秀项目经理人。

会上，经过财务部门核算，在对经营指标经适当修订后，过半数项目达到了2019年度绩效目标，领取了团队奖励。

最后，会议明确了各项目2020年度绩效目标，签订了安全责任状。

22日～23日，在资深导师肖高举总监“开讲”声中，一场“见贤思齐，学而有为”的训练拉开帷幕，本次培训课程专为进阶经理人量身定制，导师阵容强大。

课程内容干货满满，涵盖了项目经理从“青铜到王者”的全部内容：肖高举总监主讲的《城乡环卫一体化项目运营管理实操培训》、许馨老师的《商务礼仪》、梁本田老师的《车辆维修》、段美军副总经理的《模拟新项目进场》、事务所曾老师的《税务知识培训》、张洋经理的《财务制度培训》等六项课程。

讲师们妙语连珠，旁征博引，以项目实例教学，模拟项目进场分组推演等方式鼓励学员踊跃发言，积极互动，让学员们充分领会了课程的精华，大家纷纷表示，此次培训受益匪浅，将把学习到的知识融会贯通，运用到工作实践中去，与公司共同成长。

▲ 课堂互动

导师批阅试卷▶

▲ 学员在考试中

培训结束后举行了严格的考试，共计评选出22名优秀学员，获得了公司颁发的奖品。